沿革

当社は1970年、トラック1台から事業をスタートさせました。青果店を切り盛りしていた経験を持つ創業者である和佐見が、厳しい競争環境のなかで取引先の開拓に奔走。自ら製缶工場へ足を運び、関係者との信頼関係を地道に築き上げました。やがて、神奈川県横須賀市の製薬会社様向けに「一斗缶500個の配送」を受託。これが当社の記念すべき初仕事となりました。以来、現場の声を大切にする姿勢と確かな品質で、少しずつ信頼を重ねていきます。

1973年には「有限会社丸和運輸機関」を設立しました。社名の「丸」は和佐見家の屋号から、「和」は創業者の名から、「機関」には、業界の中心＝エンジンとなる存在を目指す志を込めました。
事業が勢いに乗ってきた1976年、新たに引っ越し業にも参入しました。「従業員と固く結束し、力を合わせて目的を達成する現代の『桃太郎』になろう」。そんな想いから、サービス名を「桃太郎便」と命名。低価格で質の高い引っ越しサービスは広く支持を集め、1978年10月に株式会社への改組を果たしました。

1989年以降、当社は「売上高1,000億円」という大きな目標を掲げ、事業領域の拡大に挑みました。単に「荷物を運ぶ」だけでなく、保管や在庫管理、流通加工、配送までをまるごと請け負う「3PL（サードパーティ・ロジスティクス）」へと展開。その前段として「フルライン一括流通システム」を構築し、お客様への提案を進めていきました。

1990年頃には、株式会社ダスキン様の物流改革に参画。全国で約800台規模の大型車両の配車を任されるなど、単なる運送業務を超えた強固な信頼関係を築き上げます。
この頃、社内では「再び活気」をスローガンに掲げ、組織のあり方を抜本的に見直しました。「お客様の成長に貢献する提案こそが使命」「心から喜ばれるサービスを提供する」という基本姿勢を徹底し、当社の価値観を「桃太郎文化」として明文化。法令遵守の徹底や人材育成にも力を注ぎました。

1995年1月の阪神・淡路大震災では、ダスキン様と協力し救援物資の輸送に奔走。東京で調達した物資を関西の拠点へ届ける活動を5月末まで続けました。この経験から、災害などの有事においても物流を止めない「BCP（事業継続計画）物流」の重要性を深く胸に刻みました。

当社の挑戦は物流だけにとどまりません。2001年には、福島県いわき市の食品スーパー（株式会社藤越様）の経営再建を支援。当社のノウハウを活かして物流を含む業務全体を見直し、約5年半にわたる支援の末、見事に経営の立て直しを実現しました。
2005年には、株式会社丸和通運にて「クールコンテナ事業」をスタート。徹底した温度管理が必要な生鮮品や冷凍品を、産地から店舗まで鮮度を保ったまま運ぶ「コールドチェーン体制」を強化し、産地直送物流の拡大に大きく貢献することとなりました。

2011年、当社は「宇都宮食品物流センター」を開設し、冷蔵状態を保ったまま運ぶチルド配送に本格的に取り組み始めました。温度帯別の保管や仕分け体制を整え、日々の食卓に欠かせない商品の安定供給と品質管理を強化。これを基盤として、2013年には「低温食品物流事業」を当社の主要事業（ドメイン）として正式にスタートさせました。
同年、組織力の強化を目的に、埼玉県内の企業として唯一の社会人ラグビーチームを発足しました。仕事とラグビーの両立を通じて「泥臭くやり切る姿勢」を体現し、当社の価値観である「桃太郎文化」の浸透を推進。2016年には関西でもラグビー部を創部し、グループ全体の活力向上につなげています。（※関東チームは2017年にトップイーストリーグディビジョン2へ昇格し、2019年に「AZ-MOMOTARO’S」と命名。関西チームも2019年にトップウエストBリーグで準優勝を果たしました）

2014年には、事業拡大をさらに加速させるため東京証券取引所市場第二部へ上場。経営の透明性や資金調達力を高めました。さらにそのわずか1年後の2015年には、東京証券取引所市場第一部（現プライム市場）銘柄へ指定されるという快挙を成し遂げ、企業としての社会的信用を一段と高めました。

そして2017年、当社にとって歴史的な転換点が訪れます。アマゾンジャパン合同会社様との取引開始を契機に、新たに「EC物流運営部」を立ち上げ、ネット通販（EC）領域への本格参入を果たしました。あわせて、お客様の玄関先まで荷物を届ける「ECラストワンマイル当日お届けサービス」を開始。スタートからわずか1年で軽貨物車1,000台、ドライバー1,000人を確保するなど驚異的なスピードで体制を拡充し、EC物流という新たな成長の柱を築き上げました。

同年からは「産地直送方式」による物販も本格化させました。関西や四国、北陸など全国各地の新鮮な青果物を夕方に集荷し、翌朝には都内のスーパーへお届けする独自の体制を構築。物流企業ならではのスピーディーな供給により、「収穫当日の野菜が店頭に並び、即完売する」といった大きな成果を生み出しています。